La gestión estratégica es la columna vertebral de las organizaciones exitosas, permitiéndoles adaptarse, competir y prosperar en entornos dinámicos. Este curso ofrece una exploración profunda de los conceptos de la gestión estratégica, desde la creación de una visión hasta la implementación de sistemas de control.
Ya seas estudiante, profesional o líder empresarial, este curso te brinda conocimientos prácticos y herramientas para destacar en la toma de decisiones estratégicas.
Sección 1: Introducción
Comienza con una visión general del programa, sus objetivos y estructura. Comprende cómo dominar la gestión estratégica puede capacitarte para enfrentar desafíos empresariales complejos.
Sección 2: Introducción a la gestión estratégica
Explora los fundamentos de la gestión estratégica, incluyendo la importancia de una ventaja competitiva sostenible, los niveles de estrategia y las funciones y beneficios de un enfoque estratégico.
Sección 3: Diseño de estrategias
Adéntrate en el proceso de formulación de estrategias, comenzando por definir la intención estratégica, crear declaraciones de misión, establecer objetivos y desarrollar políticas organizacionales. Esta sección enfatiza la alineación de metas con prioridades financieras y estratégicas.
Sección 4: Estrategia empresarial
Descubre estrategias a nivel empresarial con las estrategias genéricas de Porter, liderazgo en costos, diferenciación y estrategias enfocadas. Aprende a desarrollar planes tácticos que aborden desafíos específicos del negocio.
Sección 5: Estrategias corporativas
Esta sección examina estrategias a nivel corporativo, incluyendo concentración, integración, diversificación, internacionalización, cooperación, estabilidad y estrategias de repliegue. Obtén perspectivas sobre cómo equilibrar el crecimiento y la sostenibilidad.
Sección 6: Técnicas de evaluación organizacional
Aprende a evaluar las capacidades organizacionales utilizando marcos como VRIO, la cadena de valor de Porter y el Cuadro de Mando Integral. Desarrolla una base sólida en evaluación organizacional a través del análisis cuantitativo.
Sección 7: Análisis del entorno externo e industrial
Domina herramientas como el análisis PEST, las cinco fuerzas de Porter y el análisis FODA para evaluar eficazmente entornos externos e industrias, identificando oportunidades y mitigando riesgos.
Sección 8: El marco de las 7S de McKinsey
Comprende cómo alinear la estrategia, estructura, sistemas y elementos blandos dentro de una organización utilizando el marco de las 7S de McKinsey. Aprende conceptos avanzados como la guerra de marketing para el posicionamiento competitivo.
Sección 9: Los 5Ps de Mintzberg
Adéntrate en los 5Ps de Mintzberg: plan, artimaña, patrón, posición y perspectiva, para enriquecer tu pensamiento y aplicación estratégica.
Sección 10: Gestión del cambio estratégico
Explora marcos para gestionar el cambio estratégico dentro de las organizaciones, destacando la adaptabilidad y la resiliencia ante mercados en evolución y dinámicas internas.
Sección 11: Cultura corporativa y liderazgo
Descubre cómo la cultura corporativa y la ética del liderazgo influyen en la ejecución de estrategias. Esta sección destaca el papel de los valores y la visión en el éxito organizacional.
Sección 12: Sistemas de control estratégico
Comprende la importancia de los sistemas de control en el monitoreo y evaluación de la implementación de estrategias. Aprende a diseñar sistemas de control estratégicos y operativos efectivos para un rendimiento óptimo.
Sección 13: Conclusión sobre la gestión estratégica
Cierra el curso con una revisión integral de los conceptos clave, asegurando que estés listo para aplicar tus conocimientos en escenarios del mundo real.
Lo que aprenderás en este curso:
- Los fundamentos de la gestión estratégica y su importancia.
- Cómo elaborar e implementar estrategias efectivas a nivel empresarial y corporativo.
- Herramientas para el análisis ambiental interno y externo.
- Técnicas para alinear las capacidades organizacionales con los objetivos estratégicos.
- El papel del liderazgo y la cultura en la ejecución de la estrategia.
- Métodos de seguimiento y control de iniciativas estratégicas.
Dominando la gestión estratégica: de la teoría a la práctica
Cupón: EDUCBA
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