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Las herramientas Six Sigma son utilizadas para mejorar y controlar los procesos empresariales de manera efectiva. En esta etapa, se implementan medidas para asegurar que los procesos continúen funcionando de manera eficiente y efectiva después de las mejoras implementadas en la etapa de Análisis.

  1. Establecimiento de Metricas: En esta etapa, se establecen las métricas que se utilizarán para medir la eficiencia y la calidad de los procesos. Esto permite monitorear continuamente los procesos y detectar cualquier desviación que pueda requerir una mejora adicional.
  2. Desarrollo de Planes de Control: Después de establecer las métricas, se desarrollan planes de control para asegurar que los procesos continúen funcionando de manera eficiente y efectiva. Esto incluye la implementación de procedimientos y controles que permitan detectar y corregir cualquier desviación antes de que se convierta en un problema crítico.
  3. Implementación de Controles: Una vez desarrollados los planes de control, se implementan los controles necesarios para asegurar que los procesos continúen funcionando de manera eficiente y efectiva. Esto incluye la implementación de procedimientos y controles que permitan detectar y corregir cualquier desviación antes de que se convierta en un problema crítico.
  4. Monitoreo de Procesos: El monitoreo continuo de los procesos es clave para garantizar que los procesos continúen funcionando de manera eficiente y efectiva. Esto incluye el monitoreo de las métricas establecidas y la detección temprana de cualquier desviación que pueda requerir una mejora adicional.
  5. Mantenimiento de Mejoras: La última etapa de la Mejora y Control Six Sigma es el mantenimiento de las mejoras implementadas. Esto incluye la continuación del monitoreo de los procesos y la implementación de mejoras adicionales según sea necesario para garantizar que los procesos continúen funcionando de manera eficiente y efectiva.

En resumen, las herramientas Six Sigma para mejorar y controlar son esenciales para asegurar que los procesos empresariales continúen funcionando de manera eficiente y efectiva después de las mejoras implementadas.



Estas técnicas permiten monitorear continuamente los procesos y detectar cualquier desviación que pueda requerir una mejora adicional, lo que conduce a unmejoramiento continuo y una mayor eficiencia empresarial.

Al aplicar estas herramientas, se puede lograr una mayor calidad en los procesos, una reducción en los costos y un aumento en la satisfacción del cliente.

Además, el monitoreo continuo y el mantenimiento de las mejoras garantizan que los procesos sigan siendo eficientes y efectivos a largo plazo. En resumen, las herramientas Six Sigma para mejorar y controlar son esenciales para lograr un éxito sostenible en cualquier organización.

Sobre el Curso Gratuito

Este curso le proporcionará las herramientas necesarias para completar los componentes finales de la fase de análisis, así como las fases de mejora y control del proceso Six Sigma DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar). Este curso es el curso final en la Especialización Six Sigma Yellow Belt.

Aprenderá acerca de las relaciones de los datos mediante la correlación y la regresión, así como los diferentes términos de hipótesis en la prueba de hipótesis.

Este curso le proporcionará herramientas y técnicas para mejorar. También comprenderá la importancia de un plan de control, así como sus características clave, para mantener las mejoras del proceso.

Cada módulo incluirá lecturas, discusiones, videos de conferencias y cuestionarios para ayudarlo a asegurarse de que comprende el material y los conceptos que se estudian.

Nuestro plan de estudios aplicado se basa en el último manual The Certified Six Sigma Handbook (2da edición) y los estudiantes desarrollarán/aprenderán los fundamentos de Six Sigma.

El registro incluye el acceso en línea al contenido, los proyectos y los recursos del curso, pero no incluye el texto complementario The Certified Six Sigma Handbook (2da edición).

El texto complementario no es necesario para completar las tareas. Sin embargo, el texto es un manual reconocido utilizado por profesionales en el campo.

Además, es un texto muy recomendable para aquellos que deseen avanzar en Six Sigma y eventualmente obtener la certificación de agencias profesionales como la American Society for Quality (ASQ).

Además, es ofrecido por el Sistema Universitario de Georgia, tiene una duración total aproximada de 9 horas.



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Jesús

Experto en procrastinación desde 1997.