La gestión es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una empresa con el fin de alcanzar sus objetivos.

Los fundamentos de la gestión incluyen la identificación de los objetivos de la empresa, la planificación de cómo alcanzar esos objetivos, la organización de los recursos necesarios para llevar a cabo esos planes y la dirección y el control para asegurarse de que se está avanzando hacia el logro de los objetivos.



Estos fundamentos se aplican tanto a las empresas comerciales como a las organizaciones sin fines de lucro y a cualquier otra organización que tenga objetivos que alcanzar.

Las principales funciones de la gestión incluyen la planificación, la organización, la dirección y el control.

La planificación implica establecer los objetivos de la empresa y desarrollar un plan para alcanzarlos. La organización implica estructurar la empresa y asignar recursos para llevar a cabo el plan.

La dirección implica liderar a los empleados y motivarlos para trabajar hacia el logro de los objetivos. Y el control implica medir el progreso y tomar medidas para asegurarse de que se está avanzando hacia el logro de los objetivos.

En cuanto a las responsabilidades de la gestión, estas pueden variar dependiendo de la empresa y del puesto en particular, pero en general, las responsabilidades de la gestión incluyen la toma de decisiones estratégicas, la gestión del presupuesto y las finanzas, la gestión del personal, la gestión de la calidad y la gestión de los riesgos.

También pueden incluir la gestión de relaciones con clientes, proveedores y otros stakeholders, así como la representación de la empresa en eventos y reuniones externas.

En resumen, las responsabilidades de la gestión son la toma de decisiones y la gestión de los recursos necesarios para alcanzar los objetivos de la empresa.



Fundamentos de la Gestión

¿Estás a punto de entrar en el lugar de trabajo? ¿Eres un profesional emergente? ¿Eres nuevo en tu rol en tu organización? Independientemente del puesto, todos los nuevos empleados potenciales se beneficiarán de la comprensión de los principios, roles y responsabilidades de gestión.

Ahora puede obtener una comprensión profunda de los fundamentos y la teoría de la administración a medida que explora el rol operativo del gerente en todo tipo de organizaciones.

Comprender las responsabilidades del gerente para la planificación, organización, liderazgo, dotación de personal y control dentro del lugar de trabajo.

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  4. Describir las cinco funciones de la gestión
  5. Explicar la filosofía de funcionamiento de la gestión del nuevo modelo
  6. Describir la jerarquía de la planificación
  7. Utilice la técnica de establecimiento de objetivos SMART
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Jesús Amaro

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