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Six Sigma es una metodología de mejora de procesos que se enfoca en reducir la variabilidad y mejorar la calidad de los mismos.

La fase avanzada de definición y medición es una parte crucial de este proceso, ya que permite a los equipos identificar claramente los problemas y medir el impacto de los mismos.

La fase de definición comienza con la identificación de una oportunidad de mejora. Luego, se forma un equipo de trabajo cross-funcional que trabajará juntos para definir el problema y establecer los objetivos de mejora.



La fase de definición es importante porque permite al equipo entender el alcance del problema y establecer un plan de acción para abordarlo.

La fase de medición es igualmente importante, ya que permite a los equipos recopilar datos y medir el impacto de los problemas identificados.

Esta fase implica la recopilación de datos y la creación de un modelo para entender la causa y el efecto del problema. Luego, los equipos utilizan estos datos para medir la magnitud del problema y determinar la gravedad del mismo.

Es importante destacar que estas dos fases son interdependientes y deben ser realizadas de manera coordinada para garantizar un enfoque integrado en la mejora de los procesos.

Además, la fase de medición ayuda a los equipos a priorizar los proyectos y a establecer objetivos de mejora realistas y alcanzables.

En resumen, las fases avanzadas de definición y medición son una parte crítica del proceso de Six Sigma, ya que permiten a los equipos identificar y medir los problemas de manera efectiva.

Al hacerlo, los equipos pueden tomar medidas para mejorar los procesos y lograr una mayor eficiencia y calidad en la organización.

Sobre el Curso Gratuito

Este curso es para usted si está buscando profundizar en Six Sigma o fortalecer y expandir su conocimiento de los componentes básicos del nivel de cinturón verde de Six Sigma y Lean.

Las habilidades de Six Sigma son ampliamente buscadas por los empleadores tanto a nivel nacional como internacional. Se ha demostrado que estas habilidades ayudan a mejorar los procesos comerciales y el rendimiento.

Este curso lo llevará más profundamente a los principios y herramientas asociados con las fases “Definir” y “Medir” de la estructura DMAIC de Six Sigma.

Se recomienda encarecidamente que complete la “Especialización en cinturón amarillo” y el curso “Six Sigma y la organización (avanzado)” antes de comenzar este curso.

En este curso, sus instructores le presentarán y le pedirán que aplique algunas de las herramientas y métricas que son componentes críticos de Six Sigma.

Este curso le proporcionará el conocimiento avanzado de la dinámica y el rendimiento del equipo, el análisis de procesos, la probabilidad, las estadísticas, las distribuciones estadísticas, la recopilación y el resumen de datos, el análisis de sistemas de medición, la capacidad de proceso y rendimiento, y el análisis exploratorio de datos asociados con Six Sigma y Lean.

Cada módulo incluirá lecturas, videos y cuestionarios para ayudarlo a asegurarse de que comprende el material y los conceptos que se estudian.

La inscripción incluye acceso en línea al contenido del curso, proyectos y recursos, pero no incluye el texto complementario The Certified Six Sigma Green Belt Handbook (2da edición).

El texto complementario NO es obligatorio para completar las tareas. Sin embargo, el texto es un manual reconocido utilizado por profesionales en el campo.

Además, es un texto altamente recomendado para aquellos que deseen avanzar en Six Sigma y eventualmente obtener la certificación de agencias profesionales como la Sociedad Estadounidense para la Calidad (ASQ).

El curso es ofrecido por el Sistema Universitario de Georgia ademas, tiene una duración aproximada de 15 horas, está dividido en 7 unidades y más de 23,000 estudiantes inscritos.



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Jesús

Si lees esto, es por que sabes leer. Un saludo...