Todos los desarrolladores sabemos que siempre es necesario y obligatorio seguir un orden especifico junto con reglas para un desarrollo exitoso.
El no tener una administración correcta puede acarrear a perdidas de dinero y tiempo, lo cual como desarrolladores puede dar un mal aspecto profesional.
Existen muchas metodologías que ayudan en el desarrollo de software, permitiendo realizar planificaciones de tiempo y trabajo con el objetivo de agilizar los procesos y permitir correcciones oportunas en tiempo y forma.
Scrum es simple. Es lo opuesto a una gran colección de componentes obligatorios entrelazados. Scrum no es una metodología.
Implementa el método científico del empirismo, reemplaza un enfoque algorítmico programado por uno heurístico, con respeto por las personas y autoorganización para lidiar con la imprevisibilidad y la resolución de problemas complejos.
Si no entendiste la definición te lo explicamos en pocas palabras: Scrum es un marco de trabajo para desarrollo ágil de software que se ha expandido a otras industrias.
Es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo y obtener el mejor resultado posible de proyectos.
Aprender a trabajar con SCRUM es bien visto por muchas empresas y valoran a sus empleados que son capaces de dominarlo.
Fundamentos de Scrum para proyectos Scrum Master y Agile – 2021
Domine los conceptos de Scrum necesarios para la certificación Scrum Master y la gestión ágil de proyectos Scrum
¿Para quién es este curso?
- Cualquiera que tenga una familiaridad pasajera con la gestión de proyectos
- Cualquiera que sea gerente de proyecto, miembro de un equipo de proyecto o parte interesada en un proyecto
- Alguien que no tiene experiencia con enfoques formales de gestión de proyectos, pero que está buscando uno ahora.
- Cualquiera que haya escuchado el término Scrum y quiera saber más
Requisitos
- No hay prerequisitos para este curso
Lo que aprenderás
- Comprender el marco de Scrum
- Ponerse en la piel del Scrum Team y comprender cuál es su función
- Todo sobre los eventos de Scrum: Sprint, planificación de Sprint, Scrum diario, Revisión de Sprint, Retrospectiva de Sprint
- Los tres artefactos de Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog e Increment
- Ventajas y desventajas de Scrum
- Comprensión y creación de gráficos de evolución
- Comprender de qué se trata un producto mínimo viable
- Calcular la velocidad del equipo
- Entrar en estimación
- Comprenda varias técnicas de estimación como Fibonacci, Dimensionamiento de camisetas, Planning Poker, etc.
Este curso se encuentra de manera gratuita gracias a un cupón que podrás encontrar aquí abajo.
Toma en cuenta que este tipo de cupones duran por muy poco tiempo.
Si el cupón ya ha expirado podrás adquirir el curso con un gran descuento.
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