Es normal que, en ocasiones, las cosas no salgan aunque contemos con el mejor sistema de gestión: por ejemplo el instrumento se rompe, la entrega se retrasa, el trabajador no siguió el procedimiento y los costes se elevan. La técnica de los 5 porqués surge entonces como una herramienta eficaz en la búsqueda de la causa raíz del problema, aquella causa que podemos solucionar para evitar la repetición del mismo. Esta se diferencia de la causa inmediata, que apenas es una circunstancia coyuntural y cuya solución en nada garantiza que el problema no se presente nuevamente.
La técnica de los 5 porqués ha sido utilizada con mucho éxito en las áreas de gestión de la calidad y gestión de riesgos, pero en la práctica, puede ser utilizada en cualquier situación que se requiera. Incluso, puede ayudarnos a solucionar problemas cotidianos en casa o en nuestra comunidad.
Esta técnica parte de la premisa de que, después de preguntar 5 veces por qué un problema está sucediendo (cada porqué relacionado con la respuesta anterior), obtendremos la causa raíz del problema.
La causa raíz es en esencia la razón “original” por la que se presenta un problema, una no conformidad. Si pensamos, por ejemplo, que una determinada zona de las instalaciones se inundó, y que la causa de esa inundación es que llovió mucho (causa inmediata), seguramente no podremos diseñar e implementar la acción correctiva adecuada.
Para la identificación de la causa raíz de un problema existen muchas herramientas. Pero sin duda, la técnica de los 5 porqués es la que mayor efectividad produce, en menor tiempo y con menos costos.
Análisis de Causa Raíz 5 Por qué?
Aplicación de la herramienta para análisis de causa raíz por el método de 5 por qué
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¿Para quién es este curso?
- Personal que participa en investigación de incidentes y sistemas de gestión
Requisitos
- Conocimiento básico en sistema de gestión
Lo que aprenderás
- Realizar un análisis de causa raíz por el método de 5 por qué
- Comprender la diferencia entre acción correctiva y corrección
- Conocer cómo identificar la causa raíz de un problema
- Utilizar la herramienta para análisis de fallo
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